Bewährtes bewahren,  Zukunft gestalten 

Die Neuen treten an. Töchter, Söhne, Neffen, Nichten. Neue Vorstellungen treffen auf erfolgreiche Gewohnheiten. Viele Weichen werden neu gestellt, alte Gewissheiten werden ins Wanken gebracht und neue Überzeugungen kommen zutage. Es gilt das Beste aus beiden Welten zusammen zu bringen. Das Erreichte zu würdigen, das Erfolgreiche zu bewahren, dem Zukünftigen den Weg zu ebnen. Eine gemeinsam definierte Strategie kann das Unternehmen beflügeln und zugleich zukunftssicher machen.

Zusammen mit den Generationen entwickeln wir Zielklarheit und Commitment für das gemeinsame Zukunftsbild, die zentralen Veränderungsfelder und eine tragfähige Strategie für das Geschäfts- und Organisationsmodell, die Wettbewerbsausrichtung und insbesondere die Marke und die Kultur des Unternehmens. Mit einer begeisternden Vision, einem Werte-Set als verhaltensbezogener Kompass zum Erfolg und zentralen KPIs vereinen wir Unternehmens- und Markenstrategie auf einem neuen Level.

Alle ziehen an einem Strang. Alle versammeln sich hinter einer Flagge, die sie selbst und vor allem gemeinsam gehisst haben. Das Erfolg der aktuellen Generation wird gewertschätzt, Unverzichtbares wird diskutiert und manifestiert und die definierte Strategie, die Ausdruck in der Marke findet, gibt der neuen Generation Rückenwind. Das erleichtert den Übernehmenden, das Ruder mit gebührendem Respekt zu übernehmen. Konflikte in dieser herausfordernden Phase des Familienunternehmens werden aufgedeckt, besprechbar gemacht und minimiert bzw. eliminiert.

Commitment-Prozess zu Vision, Mission, Werte, Unternehmensziele und Unternehmenszweck, zentrale KPIs, Definition der Strategischen Geschäftseinheiten und Veränderungshebel, Teilstrategien und Initiativen, Change Story, Next Level Corporate und Employer Brand mit allen Bestandteilen.

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